雷柏1090

魏争博2天前一日游6

  当我们抢屋子的时候,日本人在抢诺贝尔奖!

  

  这两天,中国人的留神力被各地此起彼伏的“楼市新政”所吸引,一个很是值得存眷的科技新闻,却被有意无意地疏忽了。

  2016年度的诺贝尔奖正在连续发表,此中生理学或医学奖被日本科学家大隅良典取得。

  也许你要问了:这有什么新闻性吗?

  固然有!大隅良典是2000年至今的17个年度里,第17个取得诺贝尔奖的日本人。并且这17个奖项全部是自然科学奖,没有见仁见智、可以扯皮的文学奖或许战争奖(日本汗青上取得过两个文学奖,一个战争奖)。

  至此,日本已经有25团体取得过诺贝尔奖,此中22个为自然科学奖。日本取得自然科学奖的人数,超越了德国、英国、法国,成为仅次于美国的第二大“诺奖大户”。

  日本诺贝尔奖全名单

  年份

  奖项

  获奖者

  1949年

  物理学奖

  汤川秀树

  1965年

  物理学奖

  朝永振一郎

  1968年

  文学奖

  川端康成

  1973年

  物理学奖

  江崎玲于奈

  1974年

  战争奖

  佐藤荣作

  1981年

  化学奖

  福井谦一

  1987年

  生理学或医学奖

  利根川进

  1994年

  文学奖

  大江健三郎

  2000年

  化学奖

  白川英树

  2001年

  化学奖

  野依良治

  2002年

  物理学奖

  小柴昌俊

  化学奖

  田中耕一

  2008年

  物理学奖

  南部阳一郎★

  益川敏英

  小林诚

  化学奖

  下村修

  2010年

  化学奖

  根岸英一

  铃木章

  2012年

  生理学或医学奖

  山中伸弥

  2014年

  物理学奖

  赤崎勇

  天野浩

  中村修二★

  2015年

  生理学或医学奖

  大村智

  物理学奖

  梶田隆章

  2016年

  生理学或医学奖

  大隅良典

注:带星号的是美国籍日本人

  地球人都知道,日本方才阅历了“掉去的20年”。但恰恰是在这20年里,日本取得了17个诺贝尔自然科学奖。

雷柏1090

  又恰恰在这20年里,日本的掉业率一直维持全球最低程度。本年7月,日本的掉业率是3%,创下了21年的最低点。而经济正在苏醒,开始加息的美国,掉业率仍然维持在5%阁下,欧元区的掉业率则高达10%!

  人民币方才在10月1日纳入了“出格提款权”(SDR)一篮子钱币。而一项研究恰恰标明,自“出格提款权”降生以来的40多年里,主要钱币只有日元对SDR升值了约莫50%,其他列国钱币(新加坡除外)都对SDR大幅贬值,包含美元、英镑和人民币(见下图)。

  

  也便是说,在日本经济阑珊的外表现象之下,暗藏着一个被我们低估的日本。那么,到底是什么原因造就了日本的科技成绩?

  首先固然是当局重视。早在1995年,日本国会就经由过程了《科学技能根本法》,其后制定了多个5年方案,好比第一个根本方案(1996-2000年)、第二根本方案(2001-2005年)。日本试图经由过程这些策略动作,将日本建立成为:可能缔造常识和运用常识为世界作出奉献的国度;有国际竞争力和继续开展能力的国度。

  2001年3月,在第二根本方案(2001-2005年)里日本明白提出“50年拿30个诺贝尔奖”的方针。

  本年1月22日,日本内阁审议经由过程了《第五期科学技能根本方案(2016—2020)》。该方案提出,将来10年把日本建成“世界上最合适立异的国度”。为此,日本当局将来5年将确保研发投资范围,力图官民研发支出总额占GDP比例的4%以上,此中当局研发投资占GDP的比例到达1%(按GDP名义增长率年均3.3%计较,日本当局5年研发投资总额约为26万亿日元,约合1.45万亿人民币)。

  其次,是日本人令人敬佩的“工匠精力”。所谓“工匠精力”,便是一辈子只做一件事,并且将这件事做到极致。有一项统计显示,停止2013年,全球寿命超越200年的企业,日本有3146家,为全球最多,德国有837家,荷兰有222家,法国有196家。

  跟日本人的“工匠精力”差别,中国人崇尚的是善变的“互联网思维”。老是但愿走捷径、抄近道,而不屑于“扎硬寨、打硬仗”。

  固然,日本科技程度不时提高,另有一个重要奥密,就印在他们的钞票上,不信让我们看看:

  世界上大大都国度钱币上印的是政治人物或许建国魁首,只有日元纸币印的是思想家、教诲家、文学家和科学家。

  1、这是此刻畅通流畅的一万日元纸币,上面的人是福气谕吉,他是日本明治时代最有影响力的思想家和教诲家,曾经深深地影响了明治维新活动。自1984年以来,日元纸币历经了多个版本,但是一万日元上印着的始终是他。

  2、这是2004年版的五千日元,上面印着明治时代的女作家樋口一叶。

  3、而在1984年版的五千日元上,印着的则是在明治时期推动女子教诲开展的教诲家和国际政治举动家新渡户稻造。

  4、这是2004年版的一千日元,上面的人是野口英世,世界驰名的细菌学家。

  5、这是旧版的一千日元,上面印着高文家夏目漱石。

  在钱币上印上科学家和文学家的头像,固然不克不及确保这个国度就一定能拿诺贝尔奖。但是,两者之间一定存在着某种波折而隐秘的联系关系。你说对吗?

  17年17人诺奖的背后:中国陶醉在地盘产能的时候,日本在猖獗结构技能产能!

  

  10月3日晚,诺贝尔生理学或医学奖被日本东京产业大学名望传授大隅良典摘得。

  2000年来的17年间,日本共有17位科学家取得诺贝尔自然科学奖。而这段工夫,一直被我们认为是日本“掉去的二十年”。

  重发悦涛客岁12月所写的一篇文章:《不要被GDP骗了,全球立异企业百强日本排名第一,中国内地无一入围》。

  目的不是长人志气灭己威风。日本有社会构造上和文化上的致命问题,但技能便是技能,它不会等闲发生,不会等闲消掉。全社会的继续研发,会造就将来的有效资产;全社会的继续投机,则会浪费过来堆集的家底。

  别的,日本结构在全球的经济总量(GNP),不成估计。一带一路上到处可见日企身影。

  经济全球化最实质的实力,终归要表现在商业能力和效率上,技能和人才,是最好的通行证。日本老龄的人口构造和突出的技能能力,是个纠结的组合;然而地盘泡沫化和低妙技,一定是最差的组合。

  因为缺乏可商业的硬通货,在全球博弈里是没有话语权的。

  不要被GDP骗了。

  日本以前以实用研究见长,诺奖意味着根底研究能力确实认!

  以下是原文:

  不要被GDP骗了!全球立异百强日本排名第一,中国内地无一入围

  在汤森路透评选出的《2015全球立异企业百强》榜单里,日本以40家高居榜首,力压美国的35家。而中国内地无一入围。

  在中国媒体上,我们见到的日本是“掉去的20年”,经济阑珊、立异能力丧掉。

雷柏1090

  但在我们唱衰日本的时候,他们正在“为将来投资”。

  经济实力的比拼,从来不靠GDP。而是技能话语权和家产链掌控力。从这一点上,中国的自豪来得越早,将来会摔得越重。

  这些年,全球都在钱币放水,也便是用债务刺激经济。但拿日本和中国来比照:

  日本放出的水流进了家产整合、重组、立异、研发关键;

  中国的放水流进的是地产、基建和“都会化”。

  复杂总结:日本的债务附着的资产是“技能产能”,中国的债务附着的是“地盘产能”。

  二十多年前,日本也阅历过猖獗的地产泡沫,给日本经济造成了巨大创伤。但即使跟阿谁时候的日本比,中国当前情况也不成同日而语。

  日本事先已经构建了世界一流的技能体系,建树了完善的社会保障轨制。中国并没有富足的技能储蓄作为后劲,社会保障也是寅吃卯粮的状态。

  这些年来,无论在地产基建方面,照旧家产开展方面,中都城在想经由过程投资的大跃进实现“超过式进级”。这些投资,有几何真正流入了立异研发关键,要打一个大大的问号。

  但是接下来,中国要面临的正是地产泡沫的尾局和老龄化的到来,拿什么来应对将来?

  我们理解一下日本是怎么做的。

  日本的立异标的目的正在发作巨大变动

  第一财经的王珍曾阐发,在全球消费电子范畴位置的阑珊,让人狐疑日本企业的立异力。但实际上日本的立异标的目的正在发作巨大变动。尽管日本电子企业在公共市场阑珊,但在上游中心部件和商用范畴里的话语权却在晋升。并且,这种优势跟着新技能的遍及,将会转化为公共消费市场的竞争力。

  暂别公共消费,强化上游中心

  今朝,在全球彩电、手机、冰箱、洗衣机和空调行业的排行榜上,日本企业已经不再首屈一指。韩国企业狂飙突进,三星、LG是全球最大的彩电供给商,三星还与美国苹果公司成为智妙手机的霸主;中国企业也不时追赶,甚至实现逾越,格力、海尔已别离成为世界上最大的家用空和谐冰箱冷柜供给商,TCL、海信以及华为、遐想则在别离打击全球彩电和手机的前三强。

  日本企业正从B2C范畴,逐渐向B2B范畴扩展、转型。松下从家电DNA,扩展至汽车电子、住宅能源、商务处理方案等范畴;从此,夏普将转向安康医疗、呆板人、智能住宅、汽车、食品、水、氛围平安范畴和教诲家产;索尼再起电子业务的方案遭遇波折,电子范畴从此将强化手机摄像甲等中心部件。

  日来源根基有家产体系受到国内老龄化和外洋低本钱的打击,在人们眼中“掉去的二十年”里,日本的立异标的目的发作了巨大变动。

  首先是医疗范畴。索尼尽管复又吃亏,但参股奥林巴斯后,两边结合研发医疗内窥镜,已在该范畴占据全球80%~90%的市场份额;日立的核电业务有一种叫阳子技能,可精准地管制间隔,瞄准人身上的癌细胞来照,不会伤害正常的细胞;都门大学有一位中村传授,前几年因干细胞的研究,而取得诺贝尔奖,凭一个细胞就可复制出安康的心、肝等器官。

  其次是创能、蓄能范畴。风行一时的特斯拉电动汽车,电池是由松下提供的,松下还与特斯拉合伙在北美建立一座出产电动汽车电池的超等工场;松下、三菱等还在研发氢燃料电池,从此一旦石油供给缺乏,日本的创能、蓄能技能将在全世界阐扬举足轻重的作用;三菱电机发明晰可涂沫式电池,将一种新资料涂到墙上,墙就可发电,涂到汽车上,汽车就可以发电,那么从此人身上穿的衣服也可以发电,多余的电可以并入电网。

  呆板人也是日本出力打造的新兴范畴。安川电机原来是马达、动员机的出产商,此刻已成为全球四大呆板人企业之一。据陈言引见,安川已经发明晰一种可穿在身上的办事呆板人,好比,原来一团体只能抱起30~40公斤的工具,穿上后就可以有70~80公斤的抱力,可能等闲地搬抬家中的白叟;爬山腿不敷力,脚穿上这种设备,呆板人就会协助你爬山。

  日本公司已从家电业解脱出来,出格在医疗、能源、呆板人范畴实现冲破,为下一步的盈利打下根底。

  “日本,仍然有立异力。”日本企业研究专家陈言阐发:

  一是日本已经完成本钱堆集;

  二是有学术堆集,日本发明了问题,找全世界的妙手来帮助处理;

  三是企业运营办理教训的堆集。

  电子业:为“缔造将来”而投资

  尽管日本电子企业在B2C市场阑珊,但如果觉得日本企业已经掉去了竞争力,那是错觉。

  日立、东芝是较早向B2B(商用)范畴转型的日本电子巨擘,它们向智能电网、电梯等根底设备等范畴转型,业绩安稳增长。松下比年从B2C向B2B转型的力度也很大,已经扭亏为盈。客岁,松下的汽车电子、住宅相关业务生长迅速,家电业务的收入奉献只占23%。

  如今,日本企业依然在中心零部件、上游化学资料方面坚持优势。夏普、JDI(Japan Display)的液晶面板,松下的锂离子电池,索尼的摄像头,旭硝子的面板玻璃……很多明星零配件,暗藏在智妙手机、超大屏幕电视、平板电脑、电动汽车等产物里。

  中国制造商大都采购日本高端零部件,产物线涵盖局限普遍,从显示屏到WiFi模块,再到渺小的储能电容陶瓷等纷歧而足。拿中兴来说,该品牌局部手机的显示屏购自日本夏普,镜头组件则交由索尼出产。

  比起苹果或许三星,中国智妙手机中使用的日本零部件更多。

  靠中心零部件赚钱“保存火种”后,下一步日本电子业将为“缔造将来”而投资。

  为了扩大汽车电池和能源业务,松下2014财年(停止2015年3月31日)将投资1090亿日元,包含在北美与特斯拉合建电动汽车电池的超等工场,第一批产物预计在2017年下线。

  索尼颁布发表将投资350亿日元,晋升积层型CMOS影像传感器产能,将索尼的影像传感器出产能力由今朝每月60000片晶元晋升至68000片晶元,加强对智妙手机、平板电脑等移动终真个部件供应。10月,索尼又推出用于车载摄像头的影像传感器,将积极拓展车载市场,新产物方案于2015年12月量产。

  避开终端市场竞争剧烈的“红海”,扩展上游高附加值中心部件的“蓝海”,日本电子业正在从吃亏的泥潭中抽脱出来,堆集本钱为将来而投资。按松下的中期计划,2015财年(停止2016年3月31日)运营利润率要到达5%,运营现金流要到达6000亿日元,之后可觉得将来停止鼎力的投资。

  技能储蓄已经在推进。松下电器社长津贺一宏称,为理解决情况问题,预计列国在氢气、水、氛围三个范畴的投资,到2030年到达100兆日元的范围,松下已展开相关课题。第一个是氢能源操纵技能,“此刻,平安而且高效的氢气贮存、释放器件的开辟正在停止。如果可能实现,氢能源将用作汽车燃料,这会有助于减速遍及所谓的‘终极环保型汽车’”。

  第二个是跟平安饮用水出产相关的技能。此刻正在开辟的是将公开水的有害物质用太阳光净化的技能。一旦实现,将可能低落平安饮用水的出产本钱。第三个是有关柴油机废气净化的技能。柴油汽车传统的净化触媒需要使用贵金属,而松下开辟了不消贵金属的新触媒,新触媒既本钱低,又有效削减PM2.5。

  除了向B2B范畴转型,日本电子企业的文化正从关闭走向凋谢、协作。从夏普引入三星、鸿海、高通的策略投资,到松下与特斯拉协作,再到索尼音乐也向苹果iTune平台凋谢。松下将于2015年拔除员工序列制,而夏普也在鼎新鼓励机制,激活“百岁”的机体。

  呆板人利用:从家产到办事

  日本在呆板人范畴的领先,是经由过程几十年的研发堆集下来的

  日本的呆板人也越来越多地沉闷在中国工场的出产线上。据理解,日本在全球家产呆板人市场中所占份额已经超越50%。

  如今,日本呆板人家产已从产业呆板人,向办事呆板人扩展,以适应老龄化社会的需求。同时,积极扩张包含中国在内的海内市场,掌握制造业进级的时机。

  日本安川电机是全球四大呆板人企业之一。主要呆板人产物包含焊接、点焊、喷涂、组装等各类产业呆板人,尤其在汽车、电机和半导体相关行业。安川拥有呆板人伺服器等中心技能,2013财年的累计出货量达29万台。

  除了日本总部,安川还在泰国曼谷、中国成都设立了海内中心,提供本土化办事。除了产业呆板人,安川电机还在开展用于病院等范畴的办事呆板人,并从日本扩展到欧美市场。

  当前,日本1.27亿人口中,每4团体就有1个是65岁以上白叟。养老关照需求迅速扩大。在这种严重老龄化的情况下,仅靠人力完成关照任务既不成能亦不经济。为此,日本筹算将呆板人技能普遍利用于养老,一方面处理市场需求,另一方面培育进步前辈的家用呆板人家产。

  比方,运用机器外骨骼技能,可以研发出病人和老年人“穿着”的机器外衣,用以辅佐病人和虚弱白叟行走举动;运用人工智能和动力设备改革白叟罕用的购物小车,可以使购物车可能自行随同白叟举动,甚至辅佐白叟行走;家中的关照呆板人还可以经由过程视频监控、智能识别和阐发零碎,判断出白叟是否颠仆摔伤或突犯疾病,而且当即告诉医护人员。

  要实现这些功用,不只需要进步前辈的技能,还需要大量医疗关照教训和数据的堆集。

  同时,这期间研发的技能除了用于家庭,也同样可以用于家产呆板人甚至其他方面。比方,机器构成的“外骨骼”不只可以协助虚弱的老年人复原举动能力,也可以成为打造“将来兵士”、使士军力量倍增的对象;而对人体步履的识别、判断和阐发,则显然具有普遍的家产和军事潜力。

  日来源根基本在呆板人范畴就有较好的家产根底,依据日本当局统计,停止2011年,日本的家产呆板人在国际市场的份额在50%~57%之间(依据差别计较规范有所区别)。今朝,家用呆板人尚未形成有效的国际市场,但跟着技能提高,消费级的呆板人总有一天会走入人们家庭。届时,日本在此范畴的先发投入,就有望带来逾额回报。

  来历:财经韬略(tttmoney8)、悦涛(shenzhenjingji)

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