来历：中国企业家杂志（ID：iceo-com-cn）

　　作者：高倩

　　罗兰曾言，当我们在一些难关眼前搁浅下来的时候，他（父亲）老是说：“你会把它弄好的！凭你的聪明，这点小事是难不倒你的！”

　　正是父亲这样的鼓动勉励，让许多女性乐成冲破“第二性”，完成了不成能完成的任务，攀登了人生不曾有过的高度。

　　据中国企业家杂志（ID：iceo-com-cn）采访查询拜访，父亲是对女企业家影响最大的人。无论是在任务中照旧在家庭中，身为企业家的父亲的一言一行对孩子的糊口都发生了重大的影响，甚至成为他们毕生的底色。

　　「 柳传志：既然选择了，就一定要保持下去」

　　

　　柳传志下海兴办遐想时，柳青才6岁。怙恃为事业打拼出格的忙，所以对她的教诲完满是放养式的。

　　但父亲对她的影响却不小，在柳青看来，父亲对她影响最大的是精力层面的工具，父亲培养了她的性格、意志和品质，让她受益终生。在承受媒体采访时，柳青说道父亲便是她的“教父”。

　　除了精力层面的影响，父亲柳传志对柳青的影响还在于一些具体事情的指导上。好比对她任务的指导：

　　当初，柳青过五关斩六将顺利拿到了高盛的offer。但阐发员的任务出格辛苦，同期进来的同学厥后有一半选择分开。

　　这时她找到父亲诉苦，父亲却出格当真的劝诫她：“俄然被球砸着了固然会觉得很疼，你是足球运带动主动顶球的时候就不会以为疼。既然这是你自己的选择，就一定要保持下去！”

　　父亲的一番话让柳青咬牙保持了下去。两年之后，她转到了直接投资部。又过了两年，她被晋升为高级司理，而后是执行董事，直至担当该部分的董事总司理。

　　好比教她如何做人、识人：在柳家，一直传播着这样的家风：人要正直，不克不及说昧心话，不克不及做损人利己的事。这都是做人最底子的工具。至于能力，没什么更高的要求。

　　柳传志一向都是一个内外如一的人，在柳青开始做投资后，父亲给他的最大忠告是不要光看被投资人说了什么，还要看他做了什么。这个识人原则对她帮忙很大，让她防止走许多弯路。

　　「 任正非：不要忘了自己的本职」

　　

　　2015年，在华为《办理优化报》登载了一篇名为《一次付款的艰巨路程》的文章。该文主要内容是，华为内部的财政审批流程太庞大、财政人员常常设阻力等。

　　而正是付款问题让任正非发飙，直接发内部信呵斥女儿孟晚舟分担的财政团队。这封由任正非直接签并发给华为董事会、监事会和全体员工的总裁办电子邮件内容如下：

　　“据我所知，这不是一个偶然的事件，不知从何时起，财政忘了自己的本职是为业务办事、为作战办事，什么时候酿成了发号施令，皮之不存、毛将焉附。

　　我们但愿在心声社区上看到财管理理团队民主糊口讲话的原始记载，怎么了解以客户为中心的文化。我常感触财政人员人为低，拼力为他们呼号，莫非呼号是为了形成战斗的阻力吗？”

　　不外在孟晚舟看来，父亲兴办企业前后判若两人，以前他是慈父，此刻酿成了严父。

　　「 雷军：比智商更重要的是情商和逆商」

　　

　　2015年，雷军在女儿所就读的人大附中颁发了一次演讲。在女儿的教诲上，他最大的领会是如何与女儿做伴侣。

　　他坦承也很垂青女儿的进修成果，但他认为有比成果好更重要的工具：

　　各人都但愿孩子情商好、智商好、逆商好，情商和逆商在某些方面甚至比智商更重要。智商的培养方面最重要的是挖掘孩子的乐趣，培养他进修的乐趣。

　　关于情商最中心的是与人相处的能力，团队协作的能力。像我女儿插手班级足球队，每天都那么冲动。我说你们班里总共有三十几个孩子，三分之一的人都是足球队。可是她照旧很快乐，我也出格反对她参与足球队，我以为足球队培养孩子团队协作的能力，哪怕是当个啦啦队员，在场边给人拍手都是一种到场。

　　另有我们各人要足够重视的是逆商，逆商的中心是当你遇到坚苦、遇到波折，你怎么可以或许战胜坚苦、战胜波折，怎么艰巨前行。在我们明天的社会外面，竞争照旧非常的剧烈，每团体都有这样那样的压力，城市遇到这样或许那样的坚苦，怎么能冲破自己？因为明天的家长对孩子总体来说都对照溺爱，这样使他们在生长的进程中，未来走向社会的进程中怎么能降服这些坎坎坷坷的工具，这是最难的一点。

　　「李开复：选择与尽力一样重要」

　　

　　送女儿去哥伦比亚大学上学时，身为父亲的李开复既开心又自豪，立即给女儿谢了一封信。

　　在信中，他通知女儿进修新事物、处理问题的能力才是大学进修的意义地点。还不忘通知女儿不要被教条所束缚，要用“批判性思维”停止思考。

　　最重要是，他通知女儿应该要为自己的人生担任，过好大学糊口。在信中他这样写道：

　　在大学里，你要跟随自己的豪情，选择自己感乐趣的课程，不要被别人的想法或说法所困扰。

　　不用过度担忧未来会从事什么任务，也不要过于急功近利。纵情地去选择你的“点”吧，你要坚信有一天你会发明自己的使命，并用这些“点”勾画出一条斑斓的曲线。

　　不论是暑期方案、课程计划，照旧专业选择、工夫办理，你都应该为自己的人生担任。有能力停止选择意味着你将过上自己想要的人生。人生苦短，你不克不及过别人的人生，你的人生也不克不及按别人的想法去过。“一切尽在把握”的觉得棒极了！去测验考试吧，你会喜欢的！

　　「 俞敏洪：好的人品和品德是乐成的要害」

　　

　　作为新东方的开创人，俞敏洪的教诲理念也算独树一帜。他曾提到，家庭教诲对孩子的生长至关重要。你给孩子什么工具，孩子未来便是什么样的人。

　　孩子的乐成与否，与怙恃对孩子的家庭教诲是否正确互相关注。是否把孩子的人品和品德教诲好，是孩子一辈子乐成与否的要害。只要他是被尊重的人物，他的一辈子就会活得出格顺利。

　　“我女儿进修程度此刻处于中等，但我从来不以此作为女儿是否要尽力的规范。从孩子一辈子的角度来说，你的孩子分数是好是坏，进北大照旧进普通大学，没有任何的实质区别。真正能把孩子一辈子间隔拉大的，是与他为人办事有干系的人品问题。人品的建立来自于典范的力气，怙恃作为孩子的典范是不克不及逃避的。”

　　「 宗庆后：观赏她的独立，罢休让她去熬炼」

　　

　　在人们看来，宗馥莉与父亲一样，出格的强势和大胆。但差别的是，父女俩在公司办理上的不合很大。宗庆后重“人治”，但宗馥莉更重轨制和效率。

　　宗馥莉很独立，习惯凡事靠自己，所以她也要求员工独立。一份呈报递上来，有问题，她不批，也不说来由，等对方自己找出问题并处理。显然，这跟她的父亲很差别。递给宗庆后的呈报，如果有问题，他会指出来，并详细通知对方如何点窜。

　　在宗馥莉眼中，正是怙恃的放养给了她很大的空间，而她的代价不雅也都是observation来的。而在父亲看来，海归女儿的眼界、世界不雅的确纷歧样，并且女儿也对照独立。关于许多不合的事，宗庆后厥后都选择了妥协。

　　在备受人们存眷的交班问题上，宗庆后也给出了自己的观念：

　　“她已管理了三分之一的企业，我罢休让她自己去熬炼。但交班要缓缓看，也能够自己后代股权交班，但办理上纷歧定交班，因为有的后代愿意，有的还不肯意。一代从事的财产许多都对照低端，而二代则会有许多新想法。”

　　而宗馥莉也的确没有辜负他的期望，从2009年到2012年，宗馥莉执掌的宏胜团体年营业收入增长率超越30%，到2012年，该团体年营业收入超越120亿元。宏胜的财政结算独立于娃哈哈团体。看到这样的效果，很少在公共场所讲话的他，也不由的在微博上为女儿点赞。

　　但宗馥莉仿佛比父亲想象中的还要独立。她不只要推出完全属于自己的第一款产物，并且还想并购娃哈哈。

　　「 刘永好：有舍才有得 」

　　

　　据新但愿公司员工透露，刘永好早已决计将公司交给女儿打理，而为了让女儿顺利的交班他计划了好久。

　　在刘畅小的时候，刘永好常常带她去养猪场，她说太臭，厥后缓缓也愿意去了。

　　厥后，她决议返国读大学。但因为这个决议，与家里吵得不成开交，父亲刘永好与她严肃谈了一次，通知她，返来可以，可是一定不克不及呆在成都，因为成都太多好玩的，要么去北京，要么去上海。厥后，刘畅选择了北京。

　　除了这些，刘永好还直接干预女儿的喜好，屡次阻挠女儿身上那些对照文艺的喜好。

　　刘永好曾说：“记得刘畅有一段工夫喜欢唱歌，但我就不喜欢，说你唱什么歌啊，此刻想来是我果断了，她大概会抱怨我，如果她持续唱歌大概此刻唱得挺好。”

　　而作为企业未来的接棒人，刘永好曾暗示“女儿交班需先封口10年”。在2011年全国“两会”之前，刘畅从未以“刘永好女儿的身份”在媒体前正式表态。

　　但作为企二代，刘畅不得不有所舍弃。

　　即便日后办理公司时，刘永好也不忘邀请陈春花再辅助女儿一程。2013年5月，刘永好卸任团体旗下上市公司新但愿六和株式会社董事长，33岁的刘畅被选为新董事长。公司还请来陈春花担当联席董事长兼首席执行官。

　　2016年6月30日，三年前应新但愿团体董事长刘永好邀请、担当新但愿六和联席董事长兼CEO的陈春花离职，刘永好女儿刘畅将独挑大梁。

　　来历：中国企业家杂志（ID：iceo-com-cn） ；作者：高倩

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